RÉUSSIR GRÂCE À L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE : 1E ÉTUDE CENTRÉE SUR LE RÔLE DES PME SUISSES

Sur mandat de l'Office fédéral de l'environnement (OFEV) et du Secrétariat d'État à l'économie (SECO), nous avons identifié dans une étude onze facteurs qui peuvent permettre aux PME suisses de réussir grâce à l'économie circulaire. Nous avons également rédigé des recommandations résumées dans un policy brief sur la manière dont les pouvoirs publics, les associations professionnelles et le monde politique peuvent soutenir les PME dans la transition vers l'économie circulaire.

Présentation des résultats en fonction des groupes cibles

Afin de diffuser les résultats auprès des groupes cibles, la publication de l'étude sera accompagnée de mesures de communication sur les sites internet bafu.ch, regiosuisse.ch et umwelt-schweiz.ch ainsi que sur les réseaux sociaux. De plus, nous avons identifié des acteurs clés qui communiqueront spécifiquement à ce sujet dans leur réseau, et nous présenterons également les résultats lors de manifestations seléctionnées (lien).

Les facteurs de réussite identifiés ne sont pas à voir comme une recette, car les spécificités propres aux secteurs et aux entreprises doivent être prises en considération. Ils sont plutôt pensés comme une source d’inspiration pour les PME suisses qui souhaitent amorcer une transition vers l’économie circulaire ou miser d’emblée sur un modèle circulaire.

Recommendations aux pouvoirs publics, les associations professionnelles et la politique

Vu que certains aspects dépassent le champ d’action des PME, sanu durabilitas a par ailleurs formulé des recommandations pour les associations professionnelles et les pouvoirs publics, qui exposent la manière dont ces derniers peuvent soutenir une réorientation vers l’économie circulaire (Policy Brief). Pour accélérer cette transition, les PME suisses ont besoin d’un soutien externe, notamment pour être à même de coexister avec le système de recyclage suisse bien établi.

Obstacles à surmonter

Différentes études montrent que le potentiel de l’économie circulaire n’est pas exploité en Suisse, bien que ses avantages économiques, écologiques et sociaux soient évidents. En cause, les nombreux obstacles que rencontrent les PME lorsqu’elles souhaitent adopter des modèles circulaires :

• manque de conscience et de connaissance des partenaires et des clients concernant la nature de l’économie circulaire ;
• nécessité de changer des processus et des structures établies ;
• efforts d’adaptation à fournir par la clientèle (facteur psychologique, disponibilité de l’offre, contraintes temporelles);
• difficulté à formuler des propositions de valeur dans le contexte actuel ;
• manque de temps et de financement pour les innovations technologiques et le développement de l’entreprise ;
• manque de maturité des nouvelles technologies ou trop grande complexité de la mise en œuvre technique ;
• manque d’expertise et de personnel qualifié pour la mise en œuvre ;
• risque économique du fait de coûts d’investissement élevés et de l’incertitude liée à la propension à payer de la clientèle ;
• lois et normes défavorables et absence d’instruments de promotion étatiques.

Les facteurs de réussite identifiés ainsi que les recommandations pour les associations et les pouvoirs publics aident précisément à surmonter ces obstacles. Au sein de l’UE, certains États membres font de grands efforts pour agir dans ce sens. Il faut donc également améliorer les conditions-cadres en Suisse, pour éviter que les PME suisses de l’économie circulaire perdent en compétitivité (Policy Brief).

Méthodologie de l’étude

Les PME suisses sélectionnées pour l’étude proviennent de secteurs qui sont à la fois importants d’un point de vue environnemental et confrontés à un défi en termes de diffusion (cf. Stucki et Wörter 2022 : Statusbericht der Schweizer Kreislaufwirtschaft): la construction/le logement, l’alimentation, la mobilité, l’industrie textile, et l’électronique. Toutes les PME ont adopté des modèles d'affaire circulaires centrées sur le partage, le reconditionnnement ou la réutilisation, qui sont particulièrement économes en ressources :

Après une analyse de la littérature scientifique, les connaissances réunies sur les obstacles et les facteurs de réussite lors de la mise en œuvre de modèles d’affaire circulaires ont été affinées au cours des échanges avec les PME. Les résultats confirment que les PME suisses ayant participées rencontrent des obstacles similaires à ceux identifiés par la recherche internationale. Les facteurs de réussite qui ressortent des discussions menées correspondent globalement aux résultats d’autres études. Mais elles ont toutefois permis de mettre en évidence des aspects spécifiques, potentiellement riches d’enseignements pour les PME suisses.

Outre l’analyse de la littérature, l’étude s’est appuyée sur la méthode de l’entretien de groupe pour la collecte des données. Les données ont ensuite été analysées qualitativement. Les entreprises ont été invitées à participer à l’un des entretiens de group, dans lesquels elles ont été réparties en fonction de leur modèle d’affaire. À des fins de validation et de contextualisation des résultats, cinq expert-e-s en économie circulaire externes ont été interrogé-es:

• Dr. Harald Desing (Empa)
• Stéphanie Estoppey (Studiocolony productdesign)
• Dr. Rahel Meili (Haute école spécialisée bernoise)
• Dr. Fabian Takacs (Université de Saint-Gall)
• Dr. Maja Wiprächtiger (realcycle GmbH)

Le rôle clé des PME suisses

Ce sont les PME suisses qui constituent le pilier de l'économie nationale suisse. Même si, pour l'instant, ce sont surtout les grandes entreprises internationales qui font évoluer l'économie circulaire, les PME suisses jouent un rôle clé dans la transformation vers l'économie circulaire. Il ne s'agit pas seulement d'établir de nouvelles start-ups, mais aussi de soutenir les PME existantes dans leur transformation en entreprises circulaire.

Nous remercions les entrepreneurs pour leur temps et leur engagement.